本网讯(张大雷)柞水以强化年度目标任务运行管理为着力点，不断创新举措，狠抓日常督查，精心编织目标任务制定、监管、落实一体化的考核工作管理网络，有力推动了年度目标任务全面落实。
分解目标定责任。按照"谁主管、谁负责"的原则，在确定镇、县直部门年度目标任务过程中，将市下达任务和县定任务逐项目分解细化，列入主管单位年度考核内容，适当调高市考项目分值，按照"五级审核"制度的要求审定后，以县考核领导小组文件下发。同时，实行县级领导和部门包抓市考县指标责任制，进一步明确工作分工，夯实打牢各级责任，在全县形成了目标一致、责任明确、上下联动的工作格局。
动态通报比进度。对目标任务完成过程实行全程跟踪管理，建立项目建设、财政收入、工业经济、民生项目等指标管理台账，每月通报工作进展，季度实施全面考核，督促各级各部门紧盯年度目标任务，抢抓有效时间，加快工作进度，在互学互比、互比互赶中推进任务落实。定期对市考结果和县通报情况进行对比分析，重点梳理欠进度指标，提出工作赶超计划，经县考核领导小组研究同意后文件下发，指导改进工作落实。
集中研判找对策。对涉及县域经济社会发展的重点指标，县委、县政府定期召开运行分析会和任务推进会，深入分析运行情况，集中研判存在问题，有针对性地提出下一步工作措施，并要求各主管单位按照"比先进、争超额"的要求，加大任务落实监管力度，全力以赴推进各项工作落实。今年县委常委会专题部署经济工作5次，县政府召开任务推进会8次，有效解决了当前经济社会发展过程中的一系列难题，年度各项指标运行质量明显提高。
联合督查促落实。围绕全县中心工作、重大部署，健全完善"三室"联合督查机制，县考核办、县委督查室和县政府督查室"共享信息、联合督查、共推落实"，通过专项督办、联合督查、定时与随时督办相结合等形式，对目标任务落实情况进行全程跟踪问效。督查结束后，及时总结情况，剖析存在问题，提出整改措施和建议，并在全县范围内通报督查结果，作为年终考核依据。目前，对重大项目建设、陕南移民搬迁和保障性住房等工作已开展集中督查5次，下发督办通知9份，有力促进了全县各项重点工作的落实。