商洛日报 - 商洛之窗讯（通讯员 向 古 记者 吉文艳）2011年11月，王高明从乡镇党委书记的岗位上调任商州区粮食局局长。工作角色有了转变，但他始终保持着不怕吃苦、勇于奉献、干事创业的开拓精神。当时，从局机关到所属国有粮食企业，正处于不景气的局面，人心不齐，政令不畅通，工作难开展；企业管理不尽规范，经营效益不高，职工收入低下。面对着令人尴尬的窘境和干部职工期待的眼神，王高明感受到了肩上担子的沉重。
短短三年，王高明一心扑在粮食事业上，兢兢业业，扎扎实实，埋头苦干，为粮食工作付出了心血和汗水，使商州粮食系统一年一个新变化，样样工作走在全市同行前列，粮食局蜕变成为国家和省级示范单位，3个国有粮食企业经营效益稳步提高，职工收入普遍增加，全系统呈现出一片团结和谐、干事创业、积极向上的良好局面。王高明也先后获得全省“两创三争促双新”主题活动先进个人等多项荣誉。
开拓创新促发展
到任后的半年里，他抓紧做了3件事。一是调查研究。从班子成员到各股室工作人员，从企业负责人到一线职工，真诚地促膝谈心，耐心听取意见建议，对改进工作做到了心中有数；二是抓纪律作风建设。结合全系统实际，主持修订完善了管理制度、岗位职责、考核标准、奖惩办法等5类10项规章制度，坚持由自己带头做起，处处从严要求，工作很快有了起色；三是抓粮食安全管理。2011年底，收储企业新收购的1万吨玉米、小麦水分偏高，稍有不慎就可能发热霉变造成巨大经济损失。他逐库检查了解情况，召集技术人员问计问策，与副局长韦小龙分片包干，与职工一起日夜奋战，苦干6个月，确保了这批粮食的安全储存。
粮食流通管理对王高明来说是一个全新的课题。从2012年5月开始，他组织全局干部，先后到富平、高陵等先进单位考察学习，多次与洛南、丹凤等兄弟县局交流工作经验，带队深入基层开展监督检查活动，切实促进了全区粮食市场的健康运行。2012年底，区粮食局被省粮食局挂牌确定为“全省粮食监督检查示范单位”，与此同时，所属国有粮食企业全部实现经营盈利，职工收入明显提高，其中中心粮站人均年收入达到5万元，受到省、市粮食局的表彰奖励。
创建全国示范单位
2013年，省政府全面启动实施“放心粮油全覆盖工程”，同时，省粮食局推荐商州区粮食局作为“全国粮食流通监督检查示范单位”的创建单位，当时粮食局仅有在职干部11人，而工作任务涉及全区23个镇办168个行政村和219个粮食经营户，工作开展难度很大。这一年，王高明带队深入基层，特别在偏远山区工作时间150多天，全面调查摸底，逐户制订改进方案，主动为经营户排忧解难。
在市场检查中面对个别“有来头”的企业，他义正言辞，从不妥协。在当年查处67件违规经营案件中，从未出现申请行政复议等现象。辛勤的努力，换来了丰硕的工作成果，当年底，高标准的完成了“放心粮油全覆盖工程”年度任务，评选的放心粮油示范店、经销店，经市、区两级顺利验收挂牌，受到市粮食局和区政府的表扬；示范单位创建工作更是锦上添花，经国家粮食局严格把关审核，获得了我市第一个“全国粮食监督检查工作示范单位”称号，受到社会各界的普遍好评。
扩大储粮规模保稳定
商州人多地少、自然灾害频发，粮食自给率仅占61%，各种突发公共事件、重大疫情和严重自然灾害，都会引发粮食市场异常波动，稍有不慎，就会给全区的稳定和发展带来严重影响，他在几年来反复思考权衡的基础上，确立了“抓储备、强调控、保供应、保安全”的工作思路，从基础环节做起，作了大量工作。
王高明积极争取市、区政府增加地方储备粮规模，并主持完善区级储备粮管理办法，在工作中全力实施，为应急粮食的安全管理和动用调度提供了依据。抓紧粮食应急设施建设，通过深入城区和各乡镇摸排调研，落实了区级储备粮承储企业3个，应急加工企业一个，应急供应网点26个，并积极争取中、省投资建设粮仓6000吨仓容，为不断扩大储粮规模创造了条件。