管理才能助力企业
永恒钒业坐落在号称“中国钒都”的我市山阳县境内，处于秦岭南麓，该区域钒矿资源储量居亚洲第一。公司作为中国较早从事五氧化二钒生产经营行业的知名企业，曾长时间雄踞中国钒行业前三名，钒系列高端产品开发的规模位于全国第二，目前仅次于攀钢。集团公司作为民营企业是国内惟一钒行业全产业链的企业。目前，永恒公司已发展到包括陕西永恒矿业有限公司、陕西丰源钒业科技发展有限公司、陕西恒源矿业有限公司、商洛鸿源化工有限公司、陕西省山阳县永恒矿建工程有限责任公司在内的五个控股企业，双河钒矿、香窝对沟钒矿、暖水川钒矿三处矿山，总资产6.8亿元，主营业务收入已超过10亿元，年创利税近亿元。作为集团的掌门人，沈传奇经历了近十年凤凰涅槃式的磨砺，将自己的创新管理理念成功融入公司发展的血液中，令老牌的厂矿企业脱胎换骨，焕发勃勃生机。
2004年，学成归来的沈传奇满负长辈们巨大的期望进入企业。此时，企业正处于发展的瓶颈期，管理不规范、分配制度不合理、晋升渠道不畅通成为公司发展的硬伤。一进入公司，沈传奇做的第一件事，便是把没有跟上政策法规新变化而欠缺的证照全部补齐。“我告诉父亲，我们是一家正规的企业，就得按照国家法律的规定把证照全部办齐，不管行政审批有多么繁琐，只有这样才是对公司里所有的员工负责任，对国家负责任。”严谨的处事方式让长辈们对这个后生啧啧称赞。
沈传奇任公司副总经理后，又主持改进了企业管理模式，引进先进的管理方法，倡导实行绩效考核制度，多劳多得少劳少得，有效促进了企业效益提升，调动职工工作积极性；坚持改革财务制度，促进企业平稳健康发展，增强公司参与市场竞争的综合能力，为主业的发展提供更全面的服务。刘会军如今是永恒钒业集团旗下一个生产分厂的经理，在升任经理之前，他在车间主任的职位上一干就是15年。沈传奇改革管理制度后，公司从生产一线发现了刘会军。“像这样的老员工，为企业带来了很多经济效益，做出了巨大贡献，应该得以提拔。”沈传奇说。
成功完成技术研发
在沈传奇的职业生涯中，最可圈可点的举措，当属他不畏艰难险阻，坚持完成研发了电熔法氧化钒制片技术的大项目。“从1998年开始，我父亲的矿产公司就开始做钒的初级产品，当时由于技术落后，很多半成品的钒矿堆在厂区里，经年累月，堆积如山。”沈传奇说，每每到厂子里看到这些无法处理的半成品，他都很着急。在北京上学期间，偶然的机会他在朋友的引荐下认识了在研究院工作的高级工程师陆汉杰老先生。陆汉杰告诉沈传奇，电熔法氧化钒制片技术他研究了几十年，都未能成功。“我把陆老先生介绍给了我父亲，告诉他我父亲的厂子有足够的条件，可供实验之用。”
“陆老先生来到咱们这条件艰苦的山区，与工人同吃同住。生活条件差到娱乐设施只有一个小电视，还是要转天线的那种。一年间千百次实验，都失败了。80多岁的老人受不了这些打击，他说让我们花了几百万还研究不成功，他心里惭愧。”沈传奇谈起这位得高望重的老先生，满是敬佩。面对实验的失败，此时公司里的领导层几乎一边倒地劝沈传奇放弃。“甚至有一线的工人都劝我，传奇呀，失败了就算了，咱们不这么弄不就行了嘛。钱花了就花了，咱也搞别的(项目)吧。”但这些失败在沈传奇眼里却成为了一种激励。沈传奇说服父亲，亲自到北京，再迎陆汉杰来商洛。他们告诉陆老先生，无论花多少钱，咱们再试试吧。一番诚意感动了老教授，也为他们自己开启了成功的大门。电熔法氧化钒制片技术大获成功，沈传奇为企业赢得了一笔无价之宝。2006年，凭借此项研发技术，沈传奇获市科技进步特等奖、省科技进步三等奖。