记者：艺术金融化目前主要的产品和交易形式有哪些？
西沐：谈到艺术金融化，我们最先想到的可能会是其产品，如基金或者信托，其实艺术金融化也有其交易形式，比如文交所、一些投资机构等提供的增值保值的平台、一些提供艺术品金融的资讯服务(投资顾问)等。
目前，我们看到的主要就是这些，可以说艺术金融发展的亮点已经有了，但是仍缺乏具有前瞻性、产业化的理念来把这些点连接、延展，形成一个产业链。在宏观层面缺乏战略规划的研究，缺少相应的政策与对策支持。
记者：当前，艺术金融化在产品交易、服务等方面都有一定的尝试，请您谈谈艺术金融化目前还存在哪些问题？
西沐：艺术金融发展到今天，面临的重大突破就是艺术与金融的对接不再是零散的、点对点的或者产品级的概念，而是体系性的、一步步秩序化形成的。这是艺术金融真正进入体系化发展的阶段，也是艺术金融时代到来的一个基本标志。艺术品资源随着艺术品市场的发展，不断被开发出来，价值不断被认知，市场机制或者人们的愿望需要一个平台，而不是点对点的发现价值、实现价值，实现价值的方式是通过交易来完成的。
目前我们遇到的问题有：银行需要新的途径满足高净值客户，提供好的金融产品，而艺术产业的发展，大量艺术品资源需要资产化，需要变成金融资产。目前对接的各方都有积极性，都有愿望，而由文化艺术资源变为金融资产，需要很多环节与支撑体系，现在有非常大的缺失，需要整合，需要体系化、资产化。重要的表现在三个方面：
一是，对接的支撑体系还未建立起来，比如鉴定、评估、咨询顾问，信息工商体系的建立，确权制度的建立。在当前，金融机构看艺术品市场，感觉水很深，不敢贸然进入，无处下手，而艺术市场看金融也是一头雾水，不知道从哪里切入。文化艺术资源变为金融资产怎么做，没有体系与支撑，很难对接。
二是，缺少衔接的平台，作为金融产业，最大的核心就是规模化，规模化的基础是大众化，大众化的依托是社会化。社会化、大众化和规模化是艺术金融产业发展的基础，要实现这“三化”，交易不能是点对点的，甚至不能是一对一，必须是平台化，必须是公开、公正、公平，只有建立在这“三公”的原则上，才能建立公信力，大众才能放心参与。只有在公信力的平台上金融资本和资产才能整合起来。不是在偶然的无规则的平台上，而是在非常通畅且有一定标准和规则的交易平台上才能实现很好的对接。
三是，在整个交易中，资源变为金融资产的对接，还有一个问题就是定价体系的建立，我们所有的资产评估的核心就是定价与机制。实际上，现在的问题就是没有形成一个具有共识的定价机制，艺术机构定的价格银行不认，金融机构定的价格艺术机构不认。只有形成大家公认的定价机制，又有平台，又有支撑体系，金融资本和文化艺术资源的对接才有了基础和基本条件。
当然，还有很多别的因素，但这些是最核心的，最重要的。
记者：近两年，艺术金融化在尝试过程中出现了各种各样的问题，可以说是机遇与挑战并存，您认为在以后的发展中艺术金融化还会遇到哪些问题？
西沐：艺术金融的发展在以后可能遇到的最大问题，第一，就是是不是以产业的眼光来发展。只有把它当做一个产业，艺术金融化才能健康发展。一个产业要发展，首先要有发展的市场机制，其最重要的功能是配置资源，文化艺术资源与意识形态和国家文化战略有关，在发展过程中，完全市场化来发展艺术金融是不现实的。因此，如何在国家战略和市场机制之间找到一个切合点，这是艺术金融在战略规划方面最重要的。
第二，艺术金融必须要有监管，必要的监管是必须的。艺术金融涉及到泛意识形态的一些问题，在发展艺术金融的过程中，监管是必须的，如何监管是个大问题，到底谁管，管到什么程度？目前文交所的发展经历了从野蛮生长到无所适从。一方面，国家对文化产业大发展、大繁荣，一方面，监管部门对文交所的管理几乎是一刀切。文交所作为文化艺术资源与金融资本对接的非常好的平台，必须存在，但文交所的生存空间在哪里？如何处理几方面的关系？这就是我们监管部门需要解决的问题。