商洛之窗讯（张林森）为适应新常态下企业所得税管理的新特点，构建以风险管理为导向的企业所得税管理体系,商洛市国税局积极开展企业所得税重点税源和高风险事项团队管理工作，进一步提升我市企业所得税管理水平。
一是提高思想认识，落实管理职责。充分认识构建以风险管理为导向的所得税管理体系，是企业所得税管理的发展方向。把重点税源和高风险事项团队管理工作作为下半年所得税工作乃至全局工作的重中之重，列入绩效考核。二是组建专家团队，防控税收风险。以全市现有企业所得税专家团队为依托，着手组建市县两级企业所得税重点税源和高风险事项管理团队，结合辖区内征管工作实际情况，确立本级团队式管理的项目及工作目标，应对企业所得税管理中错综复杂的形势，全面防范企业所得税管理风险。三是加强部门协作，提升工作质效。建立横向联动机制，将税收分析、税源监控、纳税评估和汇算检查等环节有机结合，形成各部门之间无缝衔接、整合联动机制，使企业所得税重点项目管理向全方位、多部门协同作战转变，从而进一步增强所得税管理的针对性和实效性。四是合理安排人力，全面开展工作。市县税务部门将确定的专家团队成员集中起来，合理搭配税源管理及评估稽查部门人员，统一指挥，精诚协作，各尽所能，形成合力，扎实开展此项工作。五是注重经验积累，促进成果转换。企业所得税重点税源和高风险事项团队管理是税收管理工作的新理念，需要在实践中不断探索，发现企业易错漏的关键环节和主要问题，努力从中寻找规律，总结经验，不断提升我市企业所得税管理水平。