日前,商洛正大监理公司2010年工作会议传来喜讯,该公司甲级资质通过交通部网上公布。应邀参加会议的市质监站李淑毅站长充分肯定了公司近年来取得成绩,并从行业管理的角度对监理企业提出新的五个方面的建议和要求。
一是进一步明确目标,以获取甲级资质为新的契机,树立把监理公司建成具有可持续发展的信誉高、信用好、工作硬的高效高质量团队宏伟目标;二是进一步完善机构、制度及规章建设,强化队伍素质建设。提高队伍素质,引进高素质人才是必要的,应该依托公司现有人力资源,将培养人才作为长期机制来抓;三是设定时间表,时间要素是实现总体目标的关键要素,要有实现目标的时间步骤安排。四是精细化管理,实现宏观、微观控制两个精心,精心策划实施,精心做好每个环节,进一步提高决策水平、管理水平、质量水平;五是建立考核机制,好的规划、好的目标都要由人去完成,必须将责任落实到人,完善责任制,建全考核机制,严格管理考核,做到内强素质,占领市场、站稳市场、开拓市场,推进监理企业更好更快的发展。
(范涛)