东方爱婴西安分部总经理宋明翰从事早教行业已经7年，回西安之前，他在北京东方爱婴总部进行工作。宋明翰告诉记者，“目前来看，西安的各种早教品牌大概在三十多家，有源自国外的品牌，有国内的品牌，还有西安本土自创的品牌。这些机构纷纷进入就是为了抢夺这个市场蛋糕。”
3行业乱象
无“组织”无“监管”各家都在摸着石头过河
早教各家都在摸着石头过河，“可以说这是一个新鲜的行业，发展遇到了瓶颈，家长对早教有很多质疑，但是这个行业没有统一的标准，我们自己也在探索。”孟小琦说：“做早教的其实也期望有人能把这个行业的资源得以整合。”2010年，西安几个稍有规模的早教机构曾尝试成立早教协会，但随后因各种原因终究没有形成，“早教行业还没有‘组织’”。“我们在工商部门注册，也在教育部门备案。”李汶徽坦言，早教所做的事情是与教育有关的，但同时又是商业行为，实在不知道怎么去哪里找“组织”，“只好这么做”。
亿婴天使是在工商部门注册后开始运营的，金宝贝自称是目前西安早教机构中拿到教育部门颁发资质为数不多的机构之一，可谓仍在各自探路。除了管理标准的缺失，早教机构的教师团队也是备受家长质疑。“早教老师既要有幼儿园老师的耐心，又要有大学老师的知识”，目前，西安各早教机构基本上都是自己培训早教老师。
宋明翰指出，目前来看，早教行业属于三不管地区，教育部门不管，工商部门不管，社会组织部门也不管，成为了一个没有任何组织予以监管的行业。完全是市场化运作。这样的发展，难免会遇到一些问题，我们现在都是摸着石头过河。希望随着这个行业的逐渐壮大引起相关部门的关注，最好是教育部门能对此予以重点关注、扶持和帮助。
4市场现状
有早教班一年亏百万 血本无归
听起来赚钱办起来烧钱
宋明翰所经营的东方爱婴在西安市北郊未央大道上有一家店面，而这个店面的前身也是一家早教机构。
创办这家早教机构的人也是看到了早教看起来广阔的市场和诱人的前景。然而，几个朋友投资了将近百万元开了当时叫做超级宝贝的早教店面。由于他们几个人早教方面的经验比较欠缺，在经营方面出了问题。招聘的早教老师主要是挖其他早教中心和几个幼儿园的老师。“刚开始的时候，前来报名的家长还比较多。但是，由于他们缺乏早教方面的经营经验，聘请的老师并不专业，不能吸引更多的幼儿和家长前来。慢慢的，越来越多的家长开始离开这家早教机构。到最后，前来报名学习的孩子只剩下不到十个人。没办法，再坚持下去，他们会赔得更惨。正是在这个时候，他们和我进行了接触。”宋明翰这样说。
“我当时去一看，这个早教中心有400平方米。而且位置很好。经过和他们的讨价还价，我用五万元将他们这个中心拿下，就是转让费。我接手后，把他们的装修全部拆了，又重新装修。等于他们一年前从装修、请老师、办资质等等的花费几乎是血本无归。他们这一年下来投资了九十多万，而一年后，拿到手的仅仅是五万元的转让费。”宋明翰介绍说。
宋明翰认为，西安的早教机构虽然很多，但是，有较大一部分是在微利经营甚至是亏损经营。不少商业人士以及创业者，认为这是一个很赚钱的行业，但是当他们进入这个行业后却发现，并没有他们想象的那么简单。
不过，西安交通大学经济与金融学院教授郝渊晓认为，有些早教机构因经营不善赔钱，这也是很正常的市场表现，每个行业都有亏损的，也有赚钱的，这完全是市场行为。如果说大部分早教机构都在赔钱经营，个人认为这个说法的可信度不大。因为，早教完全是市场化行为，如果不赚钱为什么早教机构不仅没有减少反而是越来越多。不仅是北京、上海等城市的品牌纷纷进驻，包括国外的早教品牌也纷纷进入西安，说明西安的早教市场还有很大的潜力。