商洛之窗讯(吕军锋 李军强)近期,商洛市国税局召开市局班子会、局务会、机关党员干部会、市局机关及直属机构绩效管理联络员会议,逐类逐项分析研究前一阶段绩效管理工作中存在的问题,认真寻找差距,就持续推进绩效管理工作提出新举措,通过对绩效管理工作的全面部署持续发挥绩效指标的指挥棒作用,以绩效管理引领、撬动国税整体工作的提质增效。
一是端正态度,持续推进绩效管理。市局要求各单位要认真分析和总结上半年绩效管理工作的得失,以恪尽职守和勇于创新的精神来改进和推进绩效管理工作。二是严格督导,稳步推行“阳光绩效”。市局要求机关各科室要严格按照考核要求,按时完成年度指标、指标文库、周工作任务的发布,及时对完成任务进度慢和质量不高的单位进行提醒,按月公示任务完成情况,并作为季度考评的依据。三是统筹协调,力保全年“争先进位”。各单位、各部门要进一步加大基础工作力度,力争在指标考评中少失分;拓宽思路,积极沟通协调,力争“搭车”多加分;树立“红线”意识,防范减分,力保全年“争先进位”目标的实现。