商洛日报讯 11月8日，全市重大项目现场观摩评比会议结束后的第一天，商南县不骄不躁，立即结合全县正在开展的“三找三看”活动，针对在全市各兄弟县区巡回观摩中发现的困难和问题，安排开展“点对点”找差距抓整改活动，力促项目建设顺利实施和快速推进。
在11月4日至7日开展的全市重大项目观摩评比活动中，商南县取得了第一名的好成绩，全县上下群情激扬、干部群众倍受鼓舞，一些干部群众认为，这下我们可以松一口气了，可以休息一下了。但商南县委、县政府却没有因为获得了第一而沾沾自喜、放松发展的脚步。面对“第一”的骄人成绩，他们想到的却是：“第一”就是最好吗？就可以满足吗？就没有差距了吗？我们还会做的更好吗？下一步该怎么办？
通过对各县区的巡回观摩，使商南的几套班子领导更加清醒的认识到，这次观摩活动，只是商南阔步迈向“陕西十强县、西部百强县”宏伟目标的一小步。他们知道，项目建设工作，他们还有很多工作要做，投资结构不合理、项目投资小、带动能力弱等问题依然存在，大集团少、大项目少的现状还没有改变。第一并不意味着一切都好、什么都好。
于是，商南县委、县政府决定，从11月10日起，结合正在开展的“三找三看”活动，在全县干部中开展“点对点找差距抓整改”活动。首先从县委领导开始找差距、对重大项目进行一对一、点对点的分析，特别是对一些已经决策了但却落实不到位的、悬空的项目进行专项分析，查找问题、抓紧整改。各镇各部门也有针对性的开展点对点找差距活动。他们知道，成绩只属于历史、实干才能开创未来，才能创造更加辉煌的业绩。活动中，他们将观摩的三个项目进行节点安排，按照“半月一个节点一次督查通报”的要求，加强调度，备足资金，确保快速建设；对年产300吨萤石矿、山金集团钒矿采选、疫苗四期等3个因故停工待建项目和维生素K3、太白一号、金丝峡5A景区创建等12个没有达到计划进度的项目，将一一分析原因，制定整改方案，确保年度投资任务超额完成；对15个已竣工项目，一对一做好投产达效帮扶工作，帮助他们筹集资金、调运设备、招募工人，确保尽快形成产能。
没有最好，只有更好。商南县虽然在重点项目建设中积累了一些经验做法，呈现出一些亮点，取得了暂时的成绩。但他们没有沾沾自喜、停步不前。县委、县政府在项目建设过程中，认识到兄弟县区各具特色，项目观摩为大家取长补短、相互学习提供了难得的机遇。商南在项目工作中也还有许多不足之处，只有今后突出特色、抢抓机遇，把资源优势转化为项目优势，把循环发展的目标任务转化为一个个具体项目，加大落实力度，形成工作合力，才能巩固项目建设战果，实现稳中求进，提速赶超。
基于此种认识，活动中，商南还将按照《商南县重点工作管理推进办法》，继续实行一个项目一名县级领导包抓、一个责任部门包抓、一套班子协调推进、一批专职人员联络服务的“四个一”制度，继续实行“半月一督办、一月一交账”和适时督办、电视问政等配套措施，细化任务，明确职责，加快建设速度，真正以大力度推动大投入、以大投入带动大发展。同时，完善三项机制，推动高效落实。一是建立签约项目交办机制。探索建立招商合同项目挂牌交办制度，对所有招商签约的合同项目，在第一时间明确包抓领导、责任部门，全程负责项目手续报批等服务协调工作，确保按期开工建设。二是完善政策保障机制。进一步研究出台符合实际的国土、金融、工商、税务、环保、水利等方面的优惠政策，确保最大限度的支持项目建设。三是建立环境保障机制。实行投资服务投诉一票否决，建立土地优先供应、手续代办服务、重大项目联席审批和“一站式服务”制度，全面推行首问负责制、服务承诺制、限时办结制等行政效能制度，为项目建设营造优质高效的服务环境。