娃哈哈集团董事长宗庆后在演讲。
记者何晓刚 摄
昨天下午，“饮料大王”宗庆后站在武汉大学经济与管理学院多功能厅讲台上。
2012年、2013年福布斯全球亿万富豪排行榜上，娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后蝉联中国内地首富。
套用现在流行说法，1945年出生的宗庆后属于“40后”。他面临的问题和困惑是，与“80后”、“90后”、“00后”代沟太大。
他说：“现在的年轻人见识多，想法多，思维活跃，个性鲜明。他们唱的歌我听不懂，我也猜不透他们的想法，要想掌握他们的消费需求存在困难。”而了解消费者需要什么，不断开发符合消费者需求的产品，一直是娃哈哈的制胜之道。比如，针对孩子偏食不吃饭开发了营养液，针对上班族没时间吃早餐开发了营养快线。
宗庆后希望借走进武大的机会，与年轻人接触，缩小代沟，寻找新的营销人才。他说：“中国的营销都是仿效西方，没有自己的成果。希望国人能整理出自己的营销理论。我们与高校共建了市场营销教育实践基地，可以挖掘人才，充实我们的队伍。”
有同学现场向宗庆后“要工作”：“我们参加了营销实践活动，可以到娃哈哈上班吗？”宗庆后表示，大学毕业生都可以试试。
下一站，宗庆后将到南京、西安、厦门等地的高校，与更多大学生面对面。
【对话】
给600多名武汉高校学子上了一堂30分钟的“营销课”，宗庆后与学子们热烈对话。
■关于事业
投2亿试水大众白酒消费
问：听说您要在贵州投资百亿做白酒，现在白酒业不景气，您出于什么考虑？
宗：贵州经济相对落后，但白酒资源好，为了对口扶贫，我们作出了投资白酒的决定。100多亿夸张了，实际是投2亿多，一步步来，我们不会盲目一下投那么多钱。
中国酒文化那么悠久，老百姓不会不喝酒的。公款消费受限制后，受冲击的多是高端酒。我们提供老百姓喝得起的茅台镇的酒，我认为这个定位有希望。现在是白酒业的低谷，这个时候进入是个好机会。
职业经理人接班也不错
问：目前威胁企业发展的因素在外部还是内部？今后会不会引入职业经理人制度？
宗：我们在外部竞争方面拥有相当的优势，危机来自内部，主要是人才危机，企业如果要进一步发展，需要解决人才问题。调动大学毕业生的聪明才智，是我目前面临的一个挑战。
中国的职业经理人建设还没有形成，但不少民营企业家的下一代都是海归，有自己的想法和喜欢干的事，不一定都愿意接父辈的班。企业由职业经理人接班也不错，只要他们能管好企业。
问：成功企业的要素有哪些？
宗：产品本身要好，掌握消费者的需求，技术和装备要先进，要不断创新，员工要认真和忠诚。
■关于就业：
现在不容易白手起家
问：我们毕业后进入职场需要注意些什么？
宗：虚心学习，尊重前辈。大学生尽管学历高，但动手能力不如老员工，如果你摆出一副高高在上的姿态，会被人家看不起。
问：能给年轻创业者提点建议吗？
宗：其实，你们现在创业的机会没有我们那个时候好，现在白手起家不容易成功。如果年轻人想创业，首先要有这方面的兴趣、理想和目标，这样才能有动力。其次要脚踏实地，目标要现实，碰到困难仍要坚持下去，勇于克服困难。第三，心态要好，要明白：不是每个人都能大获成功，都能成为“创业皇帝”的。
■关于幸福：
我的幸福是把事业做大
问：当年您的一些竞争对手现在转行了，过着悠闲的生活，您还在为事业操劳，您怎么看这种差别？
宗：什么是幸福，什么是快乐，各人有各人的看法和理解，有人觉得舒舒服服过日子是幸福，而我的幸福是把事业做大，做成功。记者胡蝶 实习生许考娜