2002年，赵翎雨回到沈阳，租了间20多平的门面，中间挂条帘子，白天拉开帘子营业，晚上遮起帘子休息。起初，店内只卖一种美容单品，但是为了提高营业额，必须丰富产品线。
但是，市场上产品浩如烟海，如何能够辨别那些产品是“千里马”?
在一次行业展会中，赵翎雨看中了一款名为“火龙”的美容保健产品。“火龙”被称为经络条，是用棉线在药酒中浸泡，然后按照经络走向贴在背部点燃，功效与刮痧类似。
“背部着火，人却还很舒服”，赵翎雨觉得这款产品噱头很足。并且，当时保健品市场正处于黄金发展期，三株、太阳神、脑白金如火如荼，主打美容保健的产品正好迎合市场趋势。于是，赵翎雨在展会前夜花了三万元拿下代理权。
回到沈阳，赵翎雨立即紧锣密鼓参加各类展会，他请来藏族的姑娘和小伙子，身穿藏袍在会场宣传。和赵翎雨预想一致，藏族风情十足的布置，加之现场噱头十足的展示，“火龙”在沈阳一炮大红，连出租车司机都闻名排队体验，当场展会就把代理成本全部收回。
除了传统的美容院线，赵翎雨别出心裁地开拓洗浴中心渠道，将市场从东北扩大到了北京、山东，连别的省份卖不掉的产品都要靠赵翎雨消化，当时洗浴行业甚至造就了“火疗”热潮。
此后，赵翎雨又陆续扩充产品线，将主战场从“院线产品”转移到“日化产品”，员工从几十人发展到上百人。2008年，公司营业额已达三千多万。然而，生活的考验却并未终结。
产品走红，难免有眼红者觊觎。2010年，一家颇有实力的老代理商盯上了赵翎雨手中的产品。雄厚的资金、宽广的人脉，厂家被许诺的丰厚利润说服，要与赵翎雨终止合作。
当时，这款产品贡献了公司60%的营业额，如果失去，无疑是重大打击。赵翎雨只身前往深圳21天与厂家谈判，尽管保住了代理权，可是对手在行业内部不断造谣，诋毁公司实力，并且不断从外省收购同类产品在沈阳倾销扰乱市场，赵翎雨的市场信誉大大打了折扣。连其他产品的厂家闻讯，都以赵翎雨实力缩减为由，要求缩减合作范围。
商业世界中，锦上添花者多，雪中送炭者少。由于部分厂家停止发货，赵翎雨下面的一些代理商开始和她打官司，而赵翎雨则要和上面的生产商打官司。一时间，公司业绩一落千丈，在众多官司中被迫歇业，就连曾借钱支援的父亲都觉得女儿挺不下去了，怕还不上钱，亲自上公司讨要“养老钱”。
赵翎雨佩服史玉柱，因此她坚持公司将倾时“史玉柱式”处理方式：没有对手下大批的代理商撒手不管，反而积极和他们沟通，帮他们处理积货品，退还货款。截至公司停业，赵翎雨总共退还了代理商货款200多万元。
跨国“恋情”
美容产品公司夭折，赵翎雨却未被打垮，毕竟还有什么能比十多年前的家庭灾难更难以承受?公司关闭，赵翎雨没有选择休养停歇，而是报修了EMBA，一方面补充知识，一方面复盘失败经验，她不甘心。
学习期间，同班一位同学(下文称“A”)欣赏赵翎雨的经验与才能，邀请她做自己项目的运营总监。彼时，A是韩国一家机油企业的中国代理。中国市场车用机油七八千公里就需更换，而这种机油可实现几万公里才换一次。